پاورپوینت کامل و جامع با عنوان اندازه گیری بهره وری در 61 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان اندازه گیری بهره وری در 61 اسلاید

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
لیست فروشگاه ها
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان اندازه گیری بهره وری در 61 اسلاید

16500 قیمت

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان اندازه گیری بهره وری در 61 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان اندازه گیری بهره وری در 61 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

بهره‌وری (به انگلیسی: Productivity) از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است که چنین تعریف می‌شود: «مقدار کالا یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی یا کار هزینه شده بدون کاهش کیفیت یا به این شکل: اثربخشی به همراه کارایی». به دیگر سخن، بهره‌وری، عبارتست از، بدست آوردن حداکثر سود ممکن، با بهره‌گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و…به منظور ارتقای رفاه جامعه. بهره‌وری به نسبت کار انجام شده به کاری که باید انجام می‌شده اطلاق می‌شود.

می‌توان گفت برای نخستین بار لغت «بهره‌وری» توسط فردی به نام «کوئیزنی» در سال ۱۷۷۶ (میلادی) بکار برده شد. بیش از یک قرن بعد یعنی در سال ۱۸۳۳ (میلادی) فردی به اسم «لیترِ» بهره‌وری را «قدرت و توانایی تولید کردن» تعریف کرد. بایستی توجه داشت که واژه بهره‌وری با گسترش انقلاب صنعتی و جهت افزایش سودمندی حاصل از نیروی کار، سرمایه و مواردی از این دست گسترش یافت ولی اصطلاح بهره‌وری آب در چند ساله اخیر و به دلیل کمبود این ماده ارزشمند گسترش یافته‌است. به نظر می‌رسد که بهترین تعریف برای بهره‌وری، به‌دست‌آوردن حداکثر سود ممکن و استفاده از نیروی بهینه در مقابل هزینه صرف شده باشد.

عوامل مؤثر بر افزایش بهره‌وری

بطور کلی عوامل مؤثر برای افزایش سطح بهره‌وری را می‌توان چنین برشمرد:

  1. بهبود کیفی عامل کار، با توجه به اینکه نیروی انسانی مهم‌ترین عامل در بهبودی بهره‌وری می‌باشد لذا می‌توانند با بکارگیری نکات ذیل موجبات ارتقای بهره‌وری را فراهم نمایند.
  2. بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان
  3. بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه
  4. توجه و اصلاح عوامل محیطی
  5. نوآوری و خلاقیت و امکان بروز آن توسط کارکنان

 

فهرست مطالب:

مقدمه

مراحل مديريت بهره وري

شاخصهاي بهره وري

کاربرد شاخصهاي بهره وري

انواع شاخصهاي بهره وري

بهره وري کار

بهره وري مواد اوليه

بهره وري سرمايه

بهره وري کل عوامل (TFP)

بهره وري چند عامل

بهره وري کل

بهره وري جامع کل

مزايا و محدوديتهاي استفاده از انواع شاخصهاي اصلي بهره وري در شرکتها

بهره وري در سازمانهاي خدماتي 

مفهوم بهره وري در واحدهاي توليدي

ساختار بهره وري

مديريت براي بهره وري

سطوح سيستم مديريت بهره وري

سطح استراتژيک سيستم مديريت

سطح عملياتي سيستم مديريت

سطح اجرايي سيستم مديريت

سيستم مادي

بهره وري و کيفيت

تئوري 14 اصل دمينگ

سيکل دمينگ

از دلايلي که مي توان منظور داشتن کنترل کيفيت فراگير را موجه نمود

اهداف مديريت در ارتباط در کنترل کيفيت فراگير

بهره وري و کيفيت در IPQI

اقلام مربوط به بهره وري کيفيت

تجزيه و تحليل بهره وري

سطوح تجزيه و تحليل بهره وري

و...


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره